迪士尼验厂之迪士尼对工厂的合作要求

战略采购和采购：沃尔特·迪斯尼公司是一个多元化的全球娱乐公司与四个主要业务领域中的操作：影视娱乐、公园和渡假村、 媒体网络和消费类产品。  

公司的战略采购和采购的组织工作与我们所有的业务部门和他们的供应商在全球各地为迪斯尼公司建立的最佳值。  

战略采购提供与该公司合作的供应商提供货物和服务的机会。这种伙伴关系的方法被为了创建我们的供应商和迪斯尼公司之间的互利互惠关系。  

迪斯尼采购专业人员找出并与公司的所有尺寸和功能，从对那些具有全球影响力的地方和区域供应商签订合同 — — 为特定的公司司或整个企业寻找供应商。  

我们依靠专用的、 竞争的、 世界一流的供应商基础，与我们采购专业人员合作，在我们的基础设施，为我们的客户和世界各地的客人带来迪斯尼的魔力的范围内工作。  

技术重点：沃尔特·迪斯尼公司继续投资于技术带来的效率的采购和帐户支付流程。

我们的工作与我们的供应商：创建电子目录，以最大限度地使用首选供应商、 产品和服务。

启用电子采购订单和发票的交易记录，以减低成本，包括支持 EDI。  

收到电子支付通过 ACH (直接存款)。实施评估收据结算 (ERS) 来简化的大埔和发票的过程。  

利用电子招标降低周期时间和提高一致性。  

与我们做生意：沃尔特 · 迪斯尼公司已高标准为我们的采购专业人员和供应商，与我们做生意。我们利用竞争过程设计以获得最佳的质量、 服务和价值。

采购专业人员购买的产品和服务的公司有义务保持公司的利益第一，在不损害，买寻求获得的最大值为花。  我们遵守道德供应管理代码的研究所。  

对我们很重要的选择的标准：定价；质量；准时交货；优秀的沟通；完整性；技术能力；环境保护；供应商和分包商遵守华特迪斯尼公司的国际劳工标准和迪斯尼的行为守则的供应商；供应商金融稳定；愿意分享的商业风险与华特迪斯尼公司。